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这个话题其实开始于大概三年前的一次讨论,当时我身为学校实验室的负责人,在忙活一年一度的招新工作。大致介绍下我们实验室的情况,说是实验室,其实更偏向因兴趣结合,有导师带队的项目工作坊,在机器人竞赛方面有着深厚的经验积累和历年优秀的战绩。大家呢基本都是技术出身,每个人在上位机视觉、下位机控制、硬件和机械结构方面各有所长,因为我是软件方面做得比较多,所以软件类的招新题是我来出。
在我们软件组内部商量的时候,就有人提出考核的方式是更偏现场小题,还是工程项目类似的综合大题,前者可以确保考察到个人能力,但是考察方面并不全面,现场如果加上偏整体的简答题,招新时间就会太长,后者自己购置材料,完成类似循迹小车、倒立摆一样的综合课题,现场以硬性的性能指标验收,更能反应综合实力和对自动化、电控等方面的理解,但是会存在作弊的问题,即作品可能是由哪些学长学姐、自己家人帮助完成的,招新现场时间较短,可能提问反映不出来到底是不是自己靠实力独立完成的。
后面我们依然选择了后者,辅以招进来之后集中培训三个月,再来一场笔试考察大家的学习能力。简要讲讲我当时的看法,我和副组长的分歧集中在,面试者如果借用了外力的帮助,这个外力算不算他实力的一部分。我认为算,因为我们招新的目的就是打比赛、写论文、搞专利、做项目,需要能打的人,在项目中遇到一些困难,不管是技术上的困难,还是经济、流程上的困难,都需要人来克服。他这一次通过自己的关系,解决了问题,达成了目的,那下一次在我们的项目中,他也可以继续使用关系来构成帮助,这对我们是有益的。尽管你可能说,这不是他个人实力的一部分,可能做技术的人瞧不起这样没有真才实学的“混子”,但是为了集体的利益目标,他的存在有一定的合理性,而且人不会一直甘愿当一个混子,肯定他也会努力学习,提升自己的实力和话语权的。
从学校出来步入社会后,我发现工作中也是如此,虽然不想承认,但是“关系户”手里的关系,属于个人资源,确实也是个人实力的一部分。有些事情确实就需要这样的人出马,能减轻工作中很多繁琐,这也是我认为的,能够解决问题就是好的,有一点结果导向论了。奋斗、努力、刻苦钻研,最终解决了一个技术问题固然令人称赞,但是现实世界很多问题都不属于技术问题,纯粹是管理、流程类问题。在这些事情上,你的努力很可能就是事倍功半的,搞不好还会出幺蛾子,所以有时候追寻技术的纯粹性是好,也不能忽视别人在另一条路线上的能力。
常常听到,你十年寒窗,凭什么比得上我三代经商。那么普通人就毫无翻身之力吗?我认为也不是,现代教育制度其实已经给大家尽可能的机会平等了,在普世追求面前,给自己孩子安排一个工作,子承父业之类的桥段其实已经少了很多,至少看起来已经很不容易了。阶层固化依然存在,但如果不付出努力,大家的阶层都在往下掉,想要保住还是需要后天,不会出现皇子一出生就世袭这样的事情了。
以上。